يقول المدير المالي لشركة NTT إن استهلاك الطاقة وتسعيرها من أهم التحديات التي تواجه الذكاء الاصطناعي التوليدي للمؤسسات

تتوقع شركة NTT العملاقة للاتصالات الدولية أن يكون استهلاك الطاقة لنماذج الذكاء الاصطناعي التوليدية والتسعير على أساس القيمة من بين أهم التحديات التي تواجه الشركات وهي تتجه نحو تبني وتكامل أوسع للتكنولوجيا المزدهرة.

في حلقة نقاشية في مؤتمر VentureBeat Transform 2023 يوم الأربعاء مع الشريك المؤسس NTT VC Vab Goel ، توقع المدير المالي لشركة NTT و EVP Takashi Hiroi أن الإرشادات الجديدة والأنظمة العالمية المرنة ستساعد في التخفيف من بعض الأضرار التي توقعها الخبراء اليوم.

قال تاكاشي: “هذا النهج لا يختلف عن بناء أنظمة تكامل الأنظمة التقليدية”.

>> اتبع جميع تغطية VentureBeat Transform 2023 الخاصة بنا <

الذكاء الاصطناعي لدعم تكنولوجيا المعلومات

مع عائدات تقترب من 100 مليار دولار – جزء كبير من ذلك في سوق تكامل النظام و 100000 من عملاء المؤسسات – إن NTT ليست غريبة عن تطبيق الذكاء الاصطناعي في قطاعاتها المختلفة.

تأسست مجموعة NTT في عام 1987 ، وتعمل الآن على مستوى العالم في أكثر من 70 دولة وتضم أكثر من 300000 موظف. توفر الشركة مجموعة متنوعة من الحلول والخدمات التقنية ، بما في ذلك الشبكة والسحابة ومركز البيانات وإدارة الهاتف المحمول وتكنولوجيا المعلومات. تطورت NTT Group باستمرار من جذورها الهاتفية لتصبح لاعبًا مبتكرًا في التقنيات الناشئة مثل 5G و AI و IoT والتشفير الكمومي. من خلال ذراعها في وادي السيليكون NTT VC ، تستثمر على مستوى العالم في الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا في مراحلها الأولى.

بالفعل ، تستفيد NTT Group من نموذج اللغة الكبيرة (LLM) ChatGPT الخاص بـ OpenAI لدعم تكنولوجيا المعلومات في اليابان ، وهي خدمة الترجمة المستندة إلى الذكاء الاصطناعي Cohota ، بالإضافة إلى خدمات البيانات التسويقية مع التنبؤ بالسلوك.

الحوسبة القائمة على الحافة الطريق إلى الأمام

تركز شركة الاتصالات العملاقة على البحث لحل احتياجات الطاقة المتزايدة للحوسبة القائمة على الحافة لتشغيل أنظمة الذكاء الاصطناعي المحلية.

قال تاكاشي: “يحتاج الذكاء الاصطناعي إلى استهلاك هائل للطاقة ومعالجة البيانات أقرب ما يمكن إلى المستخدم”. “لذلك بدأنا في تقديم خدمة حوسبة متطورة في أسرع وقت ممكن.”

واستمر في القول إن الطاقة من المصادر المتجددة ستكون جزءًا من الطريق إلى الأمام.

بالإضافة إلى ذلك ، كانت التحديات الاقتصادية لتسعير خدمات الذكاء الاصطناعي بشكل صحيح على رأس أولويات المدير المالي. مع الاعتراف بتعقيد الأمر ، قال تاكاشي إنه لم يكن لديه إجابة دقيقة على السؤال ، لكنه توقع أن الفهم الإضافي للقيمة التي يجلبها الذكاء الاصطناعي للمؤسسة سيحدد الأسعار.

قال جويل في المناقشة: “إنه أمر مثير للاهتمام بصفتك مديرًا ماليًا ، أعتقد أنك لا تفكر في التكنولوجيا فحسب ، بل تفكر أيضًا في التسعير”. “عادة ، في عالم اليوم ، يتم تحويل كل شيء إلى سلعة ، إنه تنافسي للغاية. التسعير على أساس القيمة لا يعمل مع معظم الشركات “.

تم حل مشاكل مماثلة من قبل

كان تاكاشي أقل اهتمامًا بالتهديد الملحوظ للذكاء الاصطناعي على التوظيف بشكل عام. وأشار إلى أن الاتجاه نحو الأتمتة ليس جديدًا. “إذا نظرت إلى تاريخ التطور الصناعي ، في الستينيات من القرن الماضي ، تم إدخال الأنظمة المؤتمتة في البلدان وهي كذلك [since] قال تاكاشي. “نعم ، يمكننا إدارة هذه المشكلة.”

كذلك ، عندما سُئل عن المخاوف الأخلاقية التي تأتي مع استخدام الذكاء الاصطناعي ، أشار تاكاشي إلى منصة بث الفيديو يوتيوب ، حيث كانت هناك مشكلات مستمرة ، لكننا مع ذلك نتمكن من الاستمتاع بهذه الخدمات اليوم. وأشار تاكاشي إلى أنه في حين أنها مرحلة مبكرة ، تعمل إن تي تي على تطوير إرشادات لمراقبة استخدام المعلومات السرية في أنظمة الذكاء الاصطناعي.

قال تاكاشي: “تم إنشاء الذكاء الاصطناعي من قبل شخص ما”. تتحمل الشركة التي تقدم خدمات تكامل النظام باستخدام الذكاء الاصطناعي مسؤولية [deal with] قضايا أخلاقية.”

يمكن للشركات الكبيرة والصغيرة أن تجد التآزر

من خلال تقديم آرائه الخاصة ، اقترح جويل أن تعمل شركات الذكاء الاصطناعي الأصغر عن كثب مع كيانات أكبر مما سيمكن العملاء من استخدام منتجاتهم في أسرع وقت ممكن.

قال جويل: “أعتقد أن نصيحتي هي توسيع النطاق والنظر حقًا إلى بعض الشركات في مرحلة مبكرة جدًا”. البعض منهم حتى على مستوى PowerPoint. تعتبر الشركات التي تعمل في السوق أمرًا بالغ الأهمية “.

في مارس ، أعلنت NTT عن مشروع مشترك مع Cisco لنشر شبكات 5G الخاصة.