تقوم Courtside Ventures بجمع 100 مليون دولار من الأموال المخصصة للرياضة والمقتنيات والعافية والألعاب

أغلقت Courtside Ventures ما مجموعه 100 مليون دولار أمريكي لصندوقها الثالث لرأس المال الاستثماري في المرحلة المبكرة والذي يركز على الرياضة والمقتنيات والعافية والألعاب.

يشمل مستثمرو Fund III مجموعة متنوعة عالميًا من قادة الصناعة عبر الرياضات الاحترافية بما في ذلك
قال كاي بوند ، الشريك في Courtside Ventures ، في مقابلة مع GamesBeat ، إن أصحاب الفرق والرياضيين والمديرين التنفيذيين في الصناعة.

“أعتقد أنه من الرائع أن ترى الرياضة تتحول من شيء يلعبه الناس مباشرة إلى ثقافة تشاركية للترفيه ونمط الحياة. وهي تتخلل حقًا جميع جوانب التكنولوجيا والترفيه ، وليس مجرد البحث عن الرياضة في حد ذاتها. قال بوند “إنه مواز للعب بهذه الطريقة”.

يشمل الشركاء المحدودون في الصندوق مجموعات ملكية أتلانتا هوكس وجولدن ستايت ووريورز وفيلادلفيا 76ers وكليفلاند كافالييرز وشارلوت هورنتس ومونومينتال سبورتس (واشنطن ويزاردز وكابيتالز ومايستكس) و LAFC وأتلتيكو مدريد ودي سي يونايتد. كما استثمر مالكو الأقليات عبر NBA و MLB و NHL و EPL وكذلك شخصيات الصناعة الرئيسية لاري فيتزجيرالد وشاكيل أونيل.

بالإضافة إلى ذلك ، تشمل الشركات العامة التي استثمرت في Fund III شركة Dick’s Sporting Goods وغيرها. عاد غالبية مستثمري صندوق Courtside’s Fund II وانضم إليهم أكثر من 50 علاقة جديدة. وبهذا الإغلاق يصل إجمالي رأس المال الملتزم به لشركة Courtside Ventures إلى أكثر من 200 مليون دولار.

منذ إطلاقها في عام 2016 ، حققت Courtside أداءً جيدًا باستمرار من خلال نهجها الاستثماري. تمتلك الشركة استثمارات في أكثر من 80 شركة ذات تركيز رأسي في 8 دول.

لقد أعاد الصندوق الأول بالفعل 1.61 مرة في العائدات إلى LPs ، مما جعله يحتل المرتبة الأولى في 10٪ من جميع صناديق الاستثمار في فئتها من حيث صافي DPI. تشمل الاستثمارات البارزة منذ البداية The Athletic (التي حصلت عليها New York Times) و Beam (التي استحوذت عليها Microsoft) و StockX و 100 Thieves و WinZO و VEO و Freeletics و FanCraze و Paceline ، من بين العديد من الشركات الأخرى.

“تتمتع Courtside Ventures بسجل حافل في دعم وتسريع الشركات التي تشكل الثقافة التي تقود الابتكار بنجاح. مع Fund III ، سنواصل الاستثمار بقناعة في مؤسسين عظماء وأفكار تخريبية في قطاعاتنا الرئيسية من الرياضة واللياقة والمقتنيات والألعاب “، كما يقول ديبين باريك ، الشريك في Courtside Ventures ، في بيان. “سنواصل أيضًا التركيز بشدة على فرص الاستثمار العالمية حيث أن تركيزنا الرأسي وتعلمنا من السوق الأمريكية قابلة للتطبيق في مناطق النمو الأكبر والأعلى. لا نزال ملتزمين بشدة بمحفظة شركاتنا ، وجميعها في وضع جيد للحفاظ على المرونة في السوق حيث يكون التنفيذ المحسوب أمرًا أساسيًا “.

بدأت Courtside Ventures بالفعل في نشر Fund III ، بالشراكة مع مؤسسي المرحلة المبكرة. تشمل الاستثمارات Hypothetic و Matchday و Mojo و Xpoint و Jackpot.com و Venly و Planet Mojo و Bezel و Fliff و Fermat و Fello.

قال أكشاي خانا ، الرئيس التنفيذي لشركة Jackpot.com ، في بيان: “كان فريق Courtside Ventures لا يقدر بثمن في النجاح المبكر لأعمالنا”. “يضمن نهجهم العملي لشركات مثل شركتنا ذات الطموحات الجريئة معًا الوصول إلى الموارد والأدوات والشركاء الذين نحتاجهم لتوسيع نطاق أوقات عدم اليقين في السوق والتقدم في نهاية المطاف في صناعاتنا. يسعدنا أن نسميهم مستثمرًا مبكرًا ، شخص يؤمن برؤيتنا باقتناع ، ونحن فخورون بأن نكون مدرجين في هذا الصندوق الجديد ، الذي يضم العديد من قادة الفكر كمستثمرين “.

قال بوند إن الشركة لم تعقد أي صفقات للرياضات الإلكترونية في وقت ما ، على الرغم من أنها تقع عند تقاطع الرياضة والألعاب. كان أحد استثماراتها السابقة هو 100 لصوص الذين سرحوا مؤخرًا حوالي 30 موظفًا. بالإضافة إلى ذلك ، كان مستثمرًا في Beam ، التي استحوذت عليها Microsoft ، وأعيدت تسميتها Mixer ثم تم إغلاقها لاحقًا. بينما نما جمهور الرياضات الإلكترونية ، واجه مشكلة في تحقيق الدخل من المعجبين. على عكس الامتيازات الرياضية ، كافحت بطولات الرياضات الإلكترونية لتأمين صفقات حقوق الوسائط. بسبب عدم القدرة على زيادة الإيرادات ، لم تقم Courtside باستثمارات أخرى في الرياضات الإلكترونية.

قال بوند: “لقد بذلنا جهدًا متفانيًا وواعيًا للنظر في أجزاء أخرى من النظام البيئي التي نعتقد أنها فرص أفضل لتوليد الإيرادات من ملف عائد المشروع”.

تاريخياً ، استثمرت الشركة الأموال في المقامرة بنقود حقيقية ، مثل Jackpot.com. يعتقد بوند أن المراهنة بالمال الحقيقي والمراهنات الرياضية ستكون فرصة كبيرة. ويتوقع أن تنمو الرهانات بالمال الحقيقي من 70 مليار دولار إلى 300 مليار دولار بمرور الوقت. تشمل المجالات الأخرى Web3 والذكاء الاصطناعي التوليدي وأشياء مثل البنية التحتية SaaS لشركات التكنولوجيا. المقتنيات الرياضية هي أيضًا سوق كبير.

اتخذ الصندوق أيضًا نهجًا عالميًا أكثر ، حيث استثمر في الشركات الناشئة في نيجيريا والبرازيل والمكسيك. في الهند ، نظرت الشركة في الفرص التي تركز على الرياضة مثل لعبة الكريكيت وتفاعلها مع الهواتف المحمولة.

قال بوند: “إننا نلقي نظرة على الفرص المتاحة في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي ، مثل شركة تتعامل مع الأصول وتحولها إلى ثلاثية الأبعاد”. لقد حاولنا تحديد التحولات التكنولوجية الأساسية الجارية. ما هي القطاعات التي نعمل فيها؟ وأين روح العصر الثقافي والشهية للمنتجات الاستهلاكية؟ “

أما بالنسبة لألعاب blockchain؟ قال بوند إن منظوره العام لسوق الألعاب على مدار العشرين عامًا الماضية هو أن أكبر النتائج تأتي دائمًا عند هذا التقاطع بين شكل جديد من التوزيع ونوع جديد من تحقيق الدخل. وعد Web3 موجود في نفس المكان.

قال بوند: “نحن نؤمن بـ Web3 على المدى الطويل”. “التحدي هو الوصول إلى الملايين والقيام بذلك بتجربة خالية من الاحتكاك.”

وقال بوند إن الشركة تأمل في القيام بالكثير من الاستثمارات على مدى 18 شهرا أو عامين مقبلين.